６月２８日（土）久しぶりに船で釣りに行ってきました。レジャーボートを所有されている社労士の大先輩が毎年１～２回連れて行って下さるのですが、今年初めてとなる今回は、久しぶりの大漁という結果となりました。集合した午前８時にはまだパラパラと小雨が落ちていましたが、出港する頃にはこの雨も上がり、やや風はあるものの、釣りに適した曇り空となってくれました。今回は主に弓削島での釣りでしたが、竿を下ろしてから当たりが続き、ほぼそれが途絶えることなく、参加した者全員が２ケタの釣果でした。

久しぶりにキスの天ぷら食べました

アジ、タイ各１匹その他ベラ、キスで約１２０匹の釣果

６月２７日（金）午後より広島県中小企業家同友会主催の「中小企業憲章」制定４周年行事に参加してきました。これは平成２２年の６月に閣議決定された「中小企業憲章」の制定を祝うとともに、これから実際どう進めて行くかを国、県、および各市町村の関係機関と話し合うものです。私も今回福山支部の政策環境委員長という立場で初めて参加しましたが、経済産業省や中小企業庁、広島県、呉市、福山市など幅広く関係各所から担当者が集まり、基調講演後の討論を行いました。具体的な施策とまでは行きませんが、コミュニケーションは大いに図れたと思います。このような集いを続けることが大事ですね。

６月２６日（木）社労士会福山支部の自主研究会（自主研）主催による勉強会がみやびにおいて開催されました。これは福山支部の有志により構成されている自主研が会費を貯めてきたものを、少し高額な外部講師を招聘して勉強しようとなり、更に一般会員へも開放しての勉強会となったものです。講師には我々と同じ社会保険労務士であり、大阪で開業されている井寄 奈美氏 をお招きしました。井寄氏は著書を７冊出版しているという大変対外的なアピールやコミュニケーション能力の高い方で、開業してわずか７年余りで所員３名（現在は２名？）を抱える事務所を作られています。開業してからこれまでの年表を示しながら、顧問客数や顧問報酬額、年間売上など全て開示してくださいました。チョットびっくりです。今までセミナーや勉強会で話を聞いた社労士は、全員と言っていいほど売上高や顧問報酬額について話してくれませんでした。井寄氏にはこれらを開示しても問題なしとする、大きな自信がお有りなのでしょう。その他事務所運営の進め方、客先の選択など、私自身の現状と重なるところがあり、いくつものヒントを頂戴することが出来ました。大阪と福山という商圏規模の差はありますが、それを考慮しても実行できる策があると思います。あとはそれを実践するのみですね！

勉強会後懇親会を行いました。講師の井寄氏はこの日、事務所に帰って給与計算をされるとのこと。いやッ、リッパ。わたしも負けてられません。

６月２５日（水）の夜定例の中小企業家同友会福山支部の理事会が開催されました。新年度になって２回目となる理事会です。新体制になって間もないということで、いかに会員となる仲間を増やすか、について話し合いを進めて行きました。どの団体・組織でもそうでしょうが、会員を増やすことは命題のようです。しかし闇雲に入会を勧めるのではなく、役員一人一人がその意義を納得して勧誘を行う必要があります。合わせて新会員が学ことの出来る充実した地区例会を行う事も重要です。新しい風（＝新しい学び）を吹き込むためにも同友会の良さをアピールする必要があるようです。

で、理事会終了後の午後９時過ぎから引き続き各委員会の新委員長が集まって「委員長会」が行われました。場所がニューキャッスル近くの居酒屋ですので、当然のごとくアルコールが入っての会議（？）です。正直これと言った議題は無いのですが、初の委員長会と言う事でお互いを知ることが出来たと思っています。これから連携を取りながらの新しい取り組みが出来るのではないでしょうか。

本日（６月２４日）倉敷に行ってきました。先日ブログにも書きましたが、クライアントとの打合せを行うためです。打合せを行った場所がコチラです。社長も仰っていましたが、ご自身のカラーを色濃く反映させた空間となっています。来訪者が企業＆社長の雰囲気をイメージし易いように、との思いからだそうですが、中々“濃ゆい”でしょッ！ただ私的にはこういうの好きですねェ。趣味性が高いというか、性格や想いが伝わってきますから。“濃ゆい”お付き合いが出来ると嬉しいですね。

書き込みが遅くなりましたが、先日ブログに書きました尾道の浪漫珈琲、神原氏との打合せ終了後、浪漫珈琲さんの目の前（２階通路が繋がっており、そのまま２分で到着）にある「尾道しまなみ交流館」で行われた同友会尾道支部の例会に出席してきました。

今回は尾道の風雲児（？）有限会社 いっとく の山根代表と岡野専務をパネラーとして招き、コーディネーターを有限会社 ユニリースの初山氏が行うという、パネルディスカッション形式で開催されました。いっとくのNo.１とNo.２がそれぞれ相手の立場を配慮しながら、理想のNo.１、No.２について意見を出し合いました。行け行けドンドンの山根氏を専務の岡野氏がその意志をくみ取りながら上手くコントロールする姿が目に浮かびます。岡野氏のことばで印象的だったのが、No.２の役割は、No.１のイメージしている事を、それ以上の姿で形にする事。と言われた事です。このコンビネーションがいっとくグループの発展の原動力なのかもしれません。企業という組織にはそれぞれ役割があります。トップとそれを支える右腕となる人材を育てなければなりませんね。

６月１９日（木）夕方５時より尾道ヘ行ってきました。日暮れの尾道水道を眺めるためではなく、同友会福山支部のＡ地区８月例会打合で、有限会社　浪漫珈琲　取締役会長　神原　栄氏にお会いするためです。８月例会では「社員の定着性を上げるにはどうすればよいか」について討議したく思い、その話の体験発表者としてお会いし、打合せを行ってきました。

経営の根底には「人本位経営」があり、それを実践すべく、様々な学びの場を設けられています。お客様と直接接する社員が育っていないと、お店(会社）は伸びて行かない。それ以外にも地方の中小企業だからこそ採り得る戦略を持たれていました。

事前打ち合わせではありましたが、学ぶことの多い時間を過ごさせて頂だきました。感謝です。（コーヒーの話になると長くなると仰っていましたが、確かにコーヒーに対して強いこだわりを持たれています）

６月１８日（水）の夕刻、同友会Ａ地区の６月例会が開催されました。今月は外部講師による体験発表を企画し、福山支部Ｅ地区㈱クニヨシ　代表取締役　早間雄大氏による「社員の能力を引き出しているか」をテーマにお話しをして頂きました。早間氏は現在４１歳、１０年前に描いた姿に現在の会社がなっていると言われます。ボンヤリと頭に描くのではなく、キチット中長期計画に落とし込むべきだとも。

現在では４０名近い社員数となり、各職制ごとに責任と権限を与え各人が“考え、行動”するような教育、仕組みを作られているそうです。少人数の会社では充実した社員教育は難しいかもしれませんが、経営者の考えや会社の理念の共有は図れるものと思います。私の事務所でも理念の落とし込みを行おう、と心に決めた例会となりました。

６月の１３日（金）に私の所属する広島県社会保険労務士会の平成２６年度通常総会と広島県社会保険労務士政治連盟の定期大会が広島のＡＮＡクラウンプラザで行われました。９日から１１日まで東京研修でしたから、議事運営委員会も１回パスしたりと少し不安を残しながらの総会当日です。（１２日に急遽直前打合せがありましたが）

県総会は支部の総会と違って事前に多くの質問や要望事項が出されており、中々緊迫した議事運営を体験できます。私も１件の要望に答える必要があり、事前準備を行いましたが、午後１時から５時１０分までの長きに渡り、議事が行われました。（事前の打ち合が午前１０時半からありましたので、福山組は終日拘束です。結局この週は殆ど仕事をしていない事になります。トホホッ）

連合会の大西会長も来られました

通常総会、定期大会終了後はお決まりの懇親会です。今回は出席の国会議員が少なかったため、開始後すぐに乾杯となり、出席者にとってはウレシイ懇親会となりました。長時間に渡る来賓挨拶が無い、というのも新鮮で良いですね。

ブログご無沙汰してました。と言うのも９日から１１日までの丸３日間、久しぶりの東京研修を受けておりました。

東京とは言っても千葉の幕張ですので、東京駅から京葉線で４０分位の距離があります。かの有名な「東京ディズニーランド」（ネズミの着ぐるみが沢山いるところです）のある舞浜を少し過ぎたあたりになります。そこで労働者の就業意識向上研修の“研修”を受けてきました。ここでの学びが日常の業務に生かせるか、チャレンジですね。

研修もさることながら、宿泊したホテル周りの散策を楽しんできました。何もないところに街を作ったといわれるだけあって、良く考えて街作りがされています。駅周辺だけですが、ヤッパリ都会ですワ。残念ながら福山とは一味も二味も違います。